Como vocês já repararam na introdução, não esperem nada muito formal, de métricas, palavras chaves, SEO para blog and so on. Se algo ficar confuso, senta o dedo nos comentários. =)
Eu iria usar o meu texto anterior sobre o assunto, pois ainda concordo com cada linha do que está lá, mas percebi que faltava algo.
As taxas. Lá eu comento sobre a inexistência do equilíbrio entre as taxas de entrada e de saída de um sistema complexo. Entretanto, por incrível que pareça, parece que uma das confusões está no termo taxa. Taxa é:
Uma taxa é uma relação entre duas grandezas. Trata-se de um coeficiente que exprime a relação existente entre uma quantidade e a frequência de um fenómeno.
Exemplos de fenômenos: clientes querendo comer (restaurante), clientes querendo falar com o gerente (banco) ou idéias sendo desenvolvidas (desenvolvimento de produto). A Lei de Little foi estabelecida para casos semelhantes aos dois primeiros fenômenos. Nos tempos atuais, as pessoas transferiram e adaptaram a Lei de Little pra o terceiro fenômeno. Só se esqueceram de um detalhe. No desenvolvimento de produtos (onde fluem idéias e/ou demandas), não existe o equilíbrio entre a taxa de entrada e de saída. Um restaurante ou um banco possui horário de funcionamento. Você consegue facilmente fechar a frequência do fenômeno dentro deste espaço. Além disso, esta previsibilidade de funcionamento faz com que as taxas diárias possam facilmente ser replicadas para uma taxa semanal, mensal, semestral ou anual, permitindo o estudo do sistema por diferentes perspectivas. Eu gostaria muito que me trouxessem dados provando que em desenvolvimento de produtos é sequer possível fechar a frequência do fenômeno, assim como dados que provem que dentro deste fechamento de frequencia, a entrada foi igual a saída. Está lançado o desafio.
Desprezar isso ao adaptar a Lei de Little é possível, como era possível desprezar o atrito com o solo e a resistência do ar nas equações durante o ensino médio. Acontece que, depois que entramos na faculdade, não fica mais tão simples desprezar atrito. Na vida real, desprezar o atrito pode ser fatal. Onde eu quero chegar? Não acho que desprezar o atrito "sistema em equilíbrio" possa ser tão catastrófico para a adaptação da Lei de Little aos sistemas complexos. O que eu acho perigoso é esquecermos desta adaptação e usarmos a lei como verdade absoluta nas nossas análises e decisões.
Como diz um grande amigo, realidade é briga de rua!
Além disso, para fechar e eu poder ir comprar a matéria prima do meu churrasco, a comunidade Kanban hoje está discutindo se realmente temos filas dentro de um sistema Kanban. O argumento principal é de que não temos disciplina de fila, portanto temos buffers. E aí eu pergunto:
É possível ter Little sem filas, apenas com buffers? Como Little se aplicaria a um sistema sem disciplina de fila?
Juro que eu acabei de pensar nisso, relacionando Little ao questionamento atual da comunidade Kanban. Em uma primeira análise, juntando o que eu sei de teoria das filas, lei de little e de comportamento de buffers, eu diria que a Lei de Little não faz mais o menor sentido. Novos fatos tendem a modificar a minha opinião e tenho certeza de que novos fatos surgiram depois deste despretensioso post.
E aí? Já pensou nisso? A área de comentários é toda sua!
